Nacional
Colombia es campeón de futbol Sub17 masculino y jugará el mundial de Catar
Liderados por Samuel Martínez, un chico con una visión de juego increíble, la Tricolor alzó por segunda vez el título de la categoría tras el obtenido en 1993, en Colombia, cuando dirigida por Germán “Basílico” González superó a Chile.
Luego de 33 años Colombia volvió a gritar campeón en un Suramericano Sub-17 de fútbol.
En Luque, Paraguay, donde terminó este domingo la edición 21 del certamen, el elenco tricolor encontró revancha luego de perder (1-0) la final como anfitrión en 2025 ante Brasil. Esta vez venció a Argentina 4-0 en la última instancia.
Liderados por Samuel Martínez, un chico con una visión de juego increíble, la Tricolor alzó por segunda vez el título de la categoría tras el obtenido en 1993, en Colombia, cuando dirigida por Germán “Basílico” González superó a Chile.
Premio a la insistencia
Colombia, apostando al contragolpe, intentó en los primeros minutos del periodo inicial hacer la diferencia ante un rival que se mostró más ambicioso en ataque, pero que luego perdió fuerza ante la reacción de los pupilos del entrenador Freddy Hurtado.
El centrocampista Martínez, de Atlético Nacional, hijo del exfutbolista Jairo “El Indio Martínez” Martínez y del cual dicen ya ha tenido conversaciones para ser fichado por el Bayern Múnich donde juega Luis Díaz, fue de los hombres que buscó desequilibrio en las transiciones de defensa a ataque del elenco tricolor.
Con gran distribución de la pelota, el flaco Martínez, más allá de la marca que tuvo sobre sí, buscó desde el centro del campo asociarse con compañeros como José Escorcia, Samuel Martínez, Adrián Mosquera y Matías Caicedo, todos ellos que siguieron insistiendo más allá de la férrea marca que ejercía la zaga argentina.
Cuando transcurrían 31 minutos el encuentro se vio afectado debido a un apagón por la explosión de un transformador en el escenario. Doce minutos estuvo el juego parado.
Poco después, Colombia se salvó tras un remate de Marcos Ortiz que se estrelló en el palo.
Pero seguidamente Martínez respondió con un disparo de media distancia que se desvió al tiro de esquina.
Y cuando se acababa esa etapa, en una jugada colectiva, gracias a la tocata entre Éider Carrillo, Adrián Mosquera y tras una cabalgata de Samuel, este asistió a Miguel Agámez que, de forma potente y de zurda, mandó el esférico al ángulo derecho para vencer del portero Valentín Reigia.
Ya en la parte complementaria, luego de una bola englobada, Matías Caicedo, como hizo contra Paraguay, se adelantó a los zagueros y marcó con la coronilla (53’).
Cuando la Albiceleste seguía sin reaccionar de esa anotación, Colombia, con una buena jugada individual por el sector izquierdo de José Escorcia, centró y de cabeza Agámez convirtió el tercero del compromiso (60’).
Al 84’, Escorcia se zafó de la marca a dos contendores, entre ellos al arquero, y puso cifras concretas para la goleada criolla.
Después, los pupilos de Hurtado supieron cuidar el resultado para acabar con la sequía triunfal en dicha categoría, en la que demuestra que tiene un gran relevo generacional.
Argentina, en medio de la impotencia, perdió la calma y se quedó con diez hombres con la expulsión por una fuerte entrada de Mateo Mendizábal ante Carillo.
Cuando terminaba el encuentro, Argentina también vio la roja de Alan Alcaraz y Simón Escobar por juego brusco y varios de sus compañeros les reprocharon su mal comportamiento.
Para llegar a la final, Colombia fue segunda en el Grupo A del Suramericano con 7 puntos: empató contra Ecuador (0-0), venció a Chile (1-0), perdió con Uruguay (0-2), se impuso a Paraguay (2-0) y luego superó a Brasil (3-0), al que no derrotaba desde hacía 17 años.
Colombia alineó con Luigi Ortiz; Edwin Estrella, Juan Fori, Santiago Vallecilla, Anderson Murillo; Éider Carrillo, Miguel Agámez, José Escorcia, Samuel Martínez; Adrián Mosquera y Matías Caicedo.
Argentina, que contó con la dirección de Diego Placente, salió con Valentín Reigia; Thiago Pérez, Mateo Mendizábal, Julio Coria, Alex Cardozo; Marcos Ortiz, Matheo Machuca, Tobías Goytia, Giovanni Baroni; Simón Escobar y Facundo Salinas.
Tras su buena presentación, el conjunto criollo logró su clasificación al Campeonato Mundial de la categoría que se realizará en Catar, en noviembre próximo.
Esta fue la nómina que representó a Colombia en el Sudamericano sub-17-2026
Arqueros: Luigi Ortiz (Cali), Camilo Blandón (Estudiantil) y Freyder Celis (Millonarios).
Defensas: Gilberto Saavedra (Real Soacha), Santiago Vallecilla (Cali), Edwin Estrella (Arco Zaragoza), Juan José Fori (Estudiantil), Ánderson Murillo (DIM), Jean Rojas (Alianza Valledupar), Álex Gómez (NY Red Bulls) y Jerson Balanta (Orsomarso).
Volantes: Luis Maturana (DIM), John Maturana (Internacional de Palmira), Samuel Martínez (Nacional), Simón Rojas (Nacional), José Escorcia (Nacional), Eíder Carrillo (DIM) y Miguel Agámez (Barranquilla).
Delanteros: Carlos Rodríguez (Junior), Matías Caicedo (Independiente Yumbo), Adrián Mosquera (DIM), Julio Sinisterra (Fortaleza) y Dilan Bonilla (AAFP).
Nacional
Armada de Colombia rescata a 11 tripulantes sanos y salvos en Providencia
La Armada de Colombia, rescató a 11 tripulantes de la motonave “Vagabond”, que sufrió un incendio en su cuarto de máquinas mientras navegaba al norte de la isla de Providencia.
La Armada de Colombia, a través del Comando Específico de San Andrés y Providencia, rescató a 11 tripulantes de la motonave “Vagabond”, que sufrió un incendio en su cuarto de máquinas mientras navegaba al norte de la isla de Providencia.
Tras recibir el reporte de la emergencia, la Estación de Guardacostas de San Andrés Isla, por medio del Puesto Avanzado de Guardacostas de Providencia, desplegó de manera inmediata una Unidad de Reacción Rápida hacia la posición informada, manteniendo comunicación y seguimiento permanente durante el desplazamiento.
Al llegar al lugar, los marinos confirmaron la presencia de los 11 tripulantes y brindaron apoyo para intentar controlar el incendio; sin embargo, debido a la magnitud de las llamas y ante la imposibilidad de contenerlas, priorizaron la protección de la vida humana en el mar, evacuando a toda la tripulación y trasladándola de manera segura hasta Providencia.
A su llegada al muelle, los ciudadanos fueron valorados y se confirmó que todos se encontraban en buen estado de salud.
La Armada de Colombia reafirma su compromiso con la salvaguarda de la vida humana en el mar y la atención oportuna de las emergencias marítimas en el Archipiélago.
Nacional
La falla de un generador puso a prueba el sistema eléctrico de San Andrés
De acuerdo con la información entregada por la Sociedad Productora de Energía de San Andrés y Providencia, SOPESA, la contingencia registrada el pasado 21 de julio de 2026 produjo una disminución temporal de la capacidad de generación disponible.
San Andrés enfrenta nuevamente el debate sobre la confiabilidad de su sistema de generación eléctrica. Durante las últimas semanas, las interrupciones del servicio han generado preocupación entre usuarios, comerciantes y sectores de la comunidad, en medio de una contingencia que afectó uno de los principales equipos de generación de la isla.
La situación tiene como uno de sus principales protagonistas al generador Miller Blackstone 2, ubicado en la central de generación de Punta Evans. De acuerdo con la información entregada por la Sociedad Productora de Energía de San Andrés y Providencia, SOPESA, la contingencia registrada el pasado 21 de julio de 2026 produjo una disminución temporal de la capacidad de generación disponible.
La reducción de esa capacidad coincidió con otro proceso técnico de importancia: la unidad MAN Diésel 2 se encontraba en un mantenimiento mayor tipo overhaul, intervención programada de acuerdo con las recomendaciones del fabricante. La combinación de ambos escenarios dejó al sistema con menor margen de respuesta frente a los momentos de mayor demanda.
Una falla que terminó afectando a los usuarios
La gerente de SOPESA, Jackeline Llanos, explicó que la contingencia presentada en el generador no era un evento que pudiera anticiparse dentro de la operación normal del sistema.
Según la empresa, San Andrés cuenta con 11 unidades de generación y la capacidad instalada está diseñada para atender la totalidad de los usuarios del departamento. Sin embargo, cuando una unidad sale de servicio y otra se encuentra en mantenimiento, el margen disponible para enfrentar incrementos de demanda o nuevas contingencias se reduce considerablemente.
Ese escenario fue el que terminó reflejándose en las interrupciones del servicio que experimentaron distintos sectores de la isla.
Para una comunidad que depende prácticamente de manera permanente de la energía eléctrica para sus hogares, hoteles, restaurantes, comercios, instituciones y servicios esenciales, cada interrupción representa mucho más que la ausencia temporal de electricidad.
También significa equipos que dejan de funcionar, alimentos que pueden perderse por falta de refrigeración, dificultades para trabajar y estudiar, afectaciones al comercio y, en algunos casos, preocupación por posibles daños en electrodomésticos.
El mantenimiento de la MAN 2
Mientras se atendía la contingencia del Miller Blackstone 2, SOPESA adelantaba el mantenimiento mayor de la unidad MAN Diésel 2.
La empresa explicó que este tipo de intervención hace parte de los procesos de mantenimiento recomendados por los fabricantes y que los trabajos preventivos y correctivos buscan precisamente conservar la confiabilidad de los equipos de generación.
El cronograma informado por SOPESA contemplaba el regreso de la unidad afectada a una operación normal y continua alrededor del 11 y 12 de agosto, con el propósito de recuperar capacidad de generación y disminuir la presión sobre el sistema eléctrico de la isla.
La recuperación de esta unidad era considerada fundamental para aumentar nuevamente el margen disponible y mejorar la estabilidad del servicio.
La molestia de los usuarios
Los cortes también generaron una creciente reacción ciudadana. Las interrupciones fueron objeto de cuestionamientos y comentarios en redes sociales y otros espacios de participación, mientras algunos usuarios reclamaron mayor información y respuestas oportunas frente a lo que estaba ocurriendo.
Precisamente, uno de los aspectos que quedó sobre la mesa fue la necesidad de que la comunidad conozca con mayor claridad qué ocurre con el sistema de generación cuando se presenta una contingencia y cuáles son las medidas adoptadas para evitar que una falla termine convirtiéndose en una cadena de interrupciones.
La situación también ocurre en un contexto más amplio de preocupación por el servicio de energía en el Archipiélago. En junio, la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios informó que adelantaría una auditoría al sistema de atención al usuario de SOPESA, después de escuchar las inquietudes planteadas por comunidades raizales de San Andrés.
¿Y qué pasa si un electrodoméstico resulta afectado?
Uno de los principales interrogantes de los usuarios después de los cortes es qué ocurre cuando un electrodoméstico sufre daños asociados a una interrupción o alteración del servicio.
SOPESA ha señalado que existen mecanismos para presentar reclamaciones por este tipo de situaciones. La empresa solicita información como la fecha y hora del evento, descripción del equipo afectado, marca, referencia, modelo y registro fotográfico, entre otros documentos. Posteriormente se realiza una evaluación técnica para determinar si procede el reconocimiento del daño.
Esto significa que los usuarios que consideren haber sufrido daños no necesariamente deben asumir automáticamente la pérdida del equipo, sino que pueden presentar formalmente su reclamación ante la empresa.
Un problema que va más allá de una máquina
Aunque la contingencia del Miller Blackstone 2 explica buena parte de las interrupciones recientes, el episodio vuelve a poner sobre la mesa una pregunta de fondo: ¿qué tan preparado está el sistema eléctrico de San Andrés para responder cuando uno de sus principales equipos queda fuera de servicio?
La respuesta no depende únicamente de reparar una máquina.
También involucra mantenimiento preventivo, disponibilidad de repuestos, capacidad de respaldo, planificación de la generación, crecimiento de la demanda y alternativas que permitan reducir la dependencia de los combustibles tradicionales.
SOPESA ha señalado que dentro de sus obligaciones contempla proyectos relacionados con energías renovables. Entre ellos se encuentra la planta de aprovechamiento de residuos sólidos urbanos, que ya está en operación y busca utilizar parte de los residuos generados en la isla para producir energía.
San Andrés necesita certezas
La crisis reciente deja una enseñanza clara: en un territorio insular como San Andrés, donde no existe una conexión eléctrica con el continente, la generación local es un asunto estratégico.
Una falla técnica puede tener repercusiones inmediatas sobre miles de personas y sobre sectores fundamentales de la economía insular.
Por eso, más allá de determinar qué ocurrió con una máquina específica, el desafío está en garantizar que el sistema tenga suficiente capacidad de respaldo para que el daño de una unidad no termine convirtiéndose en interrupciones repetitivas para la población.
La comunidad espera ahora que, con la recuperación de las unidades intervenidas, el servicio pueda estabilizarse y que las lecciones de esta contingencia permitan fortalecer la infraestructura eléctrica del Archipiélago.
Porque para San Andrés la energía no es simplemente un servicio público. Es una condición indispensable para que la isla pueda funcionar.
Nacional
Gobierno anuncia que elimina aparato de información y propaganda en RTVC
La ministra TIC, Alexandra Falla, y la gerente de Inravisión (antes RTVC), Ángela Mora, anunciaron un paquete de medidas para recuperar el carácter público, plural e independiente del Sistema de Medios Públicos de Colombia.
En una reunión extraordinaria realizada ayer sábado 15 de agosto, la ministra de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Alexandra Falla, y la directora de Inravisión, Ángela Mora, definieron un plan de acción inmediato para transformar la programación, revisar la contratación y fortalecer la gestión del Sistema de Medios Públicos.
En esa reunión se tomaron las siguientes decisiones:
- Finalización de la franja noticiosa y de opinión en radio y televisión que hasta el 6 de agosto pasado ocupaba una parte significativa de los recursos humanos y técnicos de Inravisión. De acuerdo con la administración, hasta esa fecha el Sistema mantenía una operación informativa de 6:00 a. m. a 10:00 p. m., lo que representaba aproximadamente el 90 % de los recursos y del personal disponible destinados a actividades “periodísticas”.
- Revisión inmediata de los contenidos y formatos actualmente al aire. Inravisión debe responder a criterios de independencia, pluralidad, equilibrio, rigor informativo e interés público, y no a intereses particulares o políticos. La entidad será un Sistema de Medios Públicos, no un instrumento político.
- La nueva programación tendrá como pilares la cultura, el arte y la educación, con contenidos que reconozcan la diversidad regional, fortalezcan la identidad nacional, promuevan el conocimiento y garanticen que las distintas voces del país tengan espacio en la radio, la televisión y las plataformas digitales públicas.
- Revisión de contratos y convenios. Como parte del proceso de reorganización, Inravisión realizará una revisión de los convenios y contratos interadministrativos actualmente vigentes con ministerios y entidades del orden nacional, relacionados con proyectos audiovisuales, radiales y de monitoreo de medios. También se revisarán los contratos de prestación de servicios suscritos durante 2026.
Según la información entregada por la nueva administración, durante la presente vigencia se han suscrito más de 1.051 contratos, por un valor que supera los
$100.000 millones. Además, la administración señala que durante los días 6 y 7 de agosto se suscribieron 87 contratos por aproximadamente $4.000 millones.
- Solicitud de acompañamiento a organismos de control. Inravisión solicitará el acompañamiento de la Procuraduría General de la Nación y la Contraloría General de la República para revisar el estado contractual y presupuestal de la entidad. La revisión incluirá, entre otros aspectos, posibles incumplimientos relacionados con la legalización y ejecución de contratos, así como contratos de mantenimiento y operación de la red, logística y transporte aéreo y terrestre que, según la administración, habrían registrado incrementos superiores al 100 % frente al valor inicial.
La entidad entregará a los organismos competentes la información correspondiente para que sean las autoridades de control las que determinen si existen responsabilidades administrativas, fiscales o de otra naturaleza.
En la Patria Milagro se vivirá una nueva etapa para el Sistema de Medios Públicos. La transformación anunciada busca que Inravisión concentre sus capacidades en el cumplimiento de su misión pública y en la prestación de un servicio de comunicación dirigido a todos los colombianos.
La administración de la entidad aseguró que el objetivo es construir un sistema plural, independiente, transparente y al servicio de la ciudadanía, en el que la información pública no esté subordinada a intereses políticos y en el que la cultura, la educación, el arte y la diversidad regional recuperen un papel central.
La medida hace parte de un proceso de reorganización que comenzó el 7 de agosto de 2026. En paralelo, Inravisión mantiene actualmente una programación especial destinada a acompañar e informar a las comunidades afectadas por el terremoto ocurrido el 10 de agosto, como parte de la función social de los medios públicos en situaciones de emergencia.
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