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Inicia la huelga de escritores de Hollywood en la era del streaming
El efecto más inmediato de la huelga de escritores que los espectadores probablemente notarán será en los programas nocturnos y en “Saturday Night Live” y demás programas de entrevistas Late Night.
Guionistas de televisión y cine de Hollywood molestos por los sueldos bajos en la era del streaming iniciaron una huelga de escritores por primera vez en 15 años el martes, lo que significa que los programas nocturnos y de variedad serán los primeros en quedarse sin nuevo material.
La disputa laboral podría tener ramificaciones en cine y televisión dependiendo de cuánto dure la huelga, y llega en un momento en el que los servicios de streaming enfrentan cada vez más presión de los inversionistas para obtener ganancias.
Los 11.500 miembros del Sindicato de Guionistas de Estados Unidos (WGA por sus siglas en inglés) estaban listos para comenzar el paro después de que las negociaciones con los estudios, que comenzaron en marzo, fracasaron en su intento por lograr un nuevo contrato antes de la fecha límite del lunes. Toda la escritura de guiones cesará inmediatamente, señaló el sindicato a sus miembros.
La organización de trabajadores busca un mayor pago mínimo, salas de escritura con más integrantes, contratos exclusivos más cortos y revisar el pago de regalías, condiciones que según el WGA han ido disminuyendo en medio de la explosión de contenido impulsada por el streaming.
“El comportamiento de las empresas ha creado una economía de trabajos temporales dentro de una fuerza laboral sindical, y su postura inamovible en esta negociación ha traicionado un compromiso y ha devaluado aún más la profesión de guionista”, dijo el WGA en un comunicado.
La Alianza de Productores de Cine y Televisión (AMPTP por sus siglas en inglés), la asociación comercial que negocia en nombre de los estudios y las empresas productoras dijo que presentó una oferta con “aumentos generosos en la compensación de los escritores, así como mejoras en las regalías de streaming”.
En un comunicado, la AMPTP dijo que estaba preparada para mejorar su oferta “pero no estaba dispuesta a hacerlo por la magnitud de otras propuestas que aún están sobre la mesa y en las que el gremio sigue insistiendo”.
La huelga se había pronosticado ampliamente por meses debido al alcance de la discordia. El mes pasado, los guionistas votaron abrumadoramente para autorizar una huelga, con el apoyo del 98% de sus miembros.
El tema en disputa es cómo se compensa a los guionistas en una industria en la que el streaming ha cambiado las reglas de la economía de Hollywood. Los guionistas dicen que no se les paga lo suficiente, las salas de escritores de televisión se han reducido demasiado y el antiguo cálculo de cómo se pagan las regalías debe rediseñarse.
“La supervivencia de nuestra profesión está en juego”, ha dicho el sindicato.
El streaming ha multiplicado la cantidad de series y películas que se hacen anualmente, lo que significa más puestos de trabajo para los guionistas. Pero los miembros del WGA dicen que ganan mucho menos y trabajan en condiciones más tensas. Los productores de las series de streaming reciben solo el 46% de la paga que reciben los productores de series para televisión abierta, afirma el WGA. El contenido está en auge, pero la paga ha bajado.
El sindicato busca más compensación al comienzo de las producciones. Muchos de los pagos de los que históricamente se han beneficiado los guionistas, como las repeticiones y las licencias internacionales, se han eliminado en gran medida en la era del streaming. Más guionistas, aproximadamente la mitad, reciben tarifas mínimas, y han tenido un aumento del 16% durante la última década. El uso de las llamadas mini salas de escritores se ha disparado.
La AMPTP dijo el lunes que los principales puntos conflictivos de un eventual acuerdo giraban en torno a esas mini salas (el sindicato busca un número mínimo de escritores por sala) y la duración de las restricciones de empleo. El sindicato ha dicho que se necesita más flexibilidad para los escritores cuando son contratados para series que han tendido a ser más limitadas y de corta duración que la temporada de televisión abierta de más de 20 episodios, que alguna vez fue estándar.
Al mismo tiempo, muchos estudios y productoras están recortando gastos. The Walt Disney Co. eliminará 7.000 puestos de trabajo. Warner Bros. Discovery reducirán costos para disminuir su deuda. Netflix ha comenzado a destinar menos fondos para crecimiento.
Cuando los guionistas de Hollywood se han ido a huelga, a menudo ha sido por mucho tiempo. En 1988, una huelga del WGA duró 153 días. La última huelga del WGA duró 100 días, comenzó en 2007 y terminó en 2008.
El efecto más inmediato de la huelga que los espectadores probablemente notarán será en los programas nocturnos y en “Saturday Night Live”. Se espera que todos se frenen inmediatamente. Durante la huelga de 2007, los presentadores nocturnos terminaron por volver al aire improvisando material. Jay Leno escribió sus propios monólogos, una medida que enfureció a los líderes sindicales. En el episodio del viernes de “Late Night”, Seth Meyers, un miembro del WGA que dijo que apoyaba las demandas del sindicato, preparó a los espectadores para ver repeticiones del programa mientras lamentaba las dificultades que conlleva una huelga.
“No solo afecta a los guionistas, afecta a todo el increíble equipo que no escribe en estos programas”, dijo Meyers. “Y sería realmente malo que la gente tuviera que pasar por eso, especialmente considerando que estamos justo después de esa terrible pandemia que afectó, no solo al mundo del espectáculo, sino a todos nosotros”.
Las series y películas con guion tardarán más en verse afectadas. Pero si la huelga persiste durante el verano, las fechas de estreno de otoño podrían cambiar. Y mientras tanto, no tener escritores disponibles para reescribir puede tener un efecto dramático en la calidad. La película de James Bond “Quantum of Solace” fue una de las muchas películas que se apresuraron a producir durante la huelga de 2007-2008 con lo que Daniel Craig llamó “el esqueleto básico de un guion”.
“Había una huelga de guionista y no podíamos hacer nada”, relató Craig más tarde. “No pudimos contratar a un escritor para terminarlo. Me digo a mí mismo, ‘nunca más’, pero ¿quién sabe? Ahí estaba yo tratando de reescribir escenas, y no soy un escritor”.
Como se esperaba la huelga desde hace mucho tiempo, los escritores se han apresurado para presentar guiones y los estudios han tratado de preparar sus proyectos para seguir con la maquinaria en movimiento al menos a corto plazo.
“Estamos asumiendo lo peor desde una perspectiva empresarial”, dijo el mes pasado David Zaslav, director ejecutivo de Warner Bros. Discovery. “Nos hemos preparado. Hemos tenido mucho contenido que se ha producido”.
Las series extranjeras también podrían llenar parte del vacío. “Tenemos una gran base de próximos programas y películas de todo el mundo”, dijo Ted Sarandos, codirector ejecutivo de Netflix, en una llamada sobre las ganancias de la compañía en abril.
Sin embargo, la huelga del WGA puede ser sólo el comienzo. Los contratos tanto para el Sindicato de Directores de Estados Unidos y del sindicato de actores SAG-AFTRA vencen en junio. Algunos de los mismos problemas en torno al modelo comercial de streaming se tendrán en cuenta en esas sesiones de negociación. El sindicato de directores tiene previsto iniciar las negociaciones con la AMPTP el 10 de mayo.
La última huelga del WGA le costó al sur de California 2.100 millones de dólares, según el Instituto Milken. Está por verse cuán dolorosa es esta huelga. Pero a partir del lunes por la noche, las computadoras portátiles se apagaron en todo Hollywood.
“Lápices abajo”, dijo el productor y cocreador de “Halt and Catch Fire” Christopher Cantwell en Twitter poco después del anuncio de la huelga. “Ni siquiera tecleen el documento”.
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Cuando el infaltable arroz se viene produciendo a pérdida en Colombia
A pesar de las protestas, Colombia sí cuenta con suficiente arroz almacenado para atender la demanda nacional por algunos meses, aunque persisten los riesgos logísticos y de distribución si no se levanta el paro a tiempo.
En medio de la creciente tensión por el paro nacional de arroceros, Colombia enfrenta una encrucijada que va más allá de las protestas del sector agrícola. Se trata del futuro de un producto esencial en la dieta de los colombianos y de la sostenibilidad del campo como pilar de la seguridad alimentaria nacional.
Un alimento básico para los colombianos
El arroz no es solo un acompañante más en el plato. Está presente en el 99 % de los hogares colombianos, y su consumo anual per cápita supera los 38 kilogramos. Es económico, versátil, nutritivo y profundamente arraigado en la cultura culinaria del país.
Además, su producción emplea a miles de familias en regiones como Tolima, Huila, Meta, Casanare, Cesar y Norte de Santander. Su importancia no es solo alimentaria, sino social y económica.
¿Por qué protestan los arroceros?
El paro del sector arrocero estalló en 2025 por varias razones:
Precios bajos pagados al productor, que no cubren los costos de siembra.
Incertidumbre por importaciones masivas desde EE. UU. bajo el TLC.
Altos costos en insumos agrícolas como fertilizantes, agroquímicos y transporte.
Falta de apoyo estatal efectivo y demoras en la implementación de políticas de sostenimiento de precios.
A pesar de las protestas, Colombia sí cuenta con suficiente arroz almacenado para atender la demanda nacional por algunos meses, aunque persisten los riesgos logísticos y de distribución si no se levanta el paro a tiempo.
¿Qué se necesita para resolver la crisis?
Varios expertos y gremios coinciden en que superar la crisis exige medidas inmediatas y estructurales, entre ellas:
Diálogo real y vinculante con los arroceros, incluyendo asociaciones de pequeños productores.
El arroz como símbolo nacional
Como lo han expresado voceros de Fedearroz, “proteger el arroz colombiano es proteger al país que se levanta cada día con un plato de arroz en su mesa”.
Implementar un precio de sustentación que cubra costos y garantice rentabilidad.
Controlar y revisar las importaciones de arroz subsidiado que afectan la producción nacional.
Invertir en infraestructura agrícola y logística, especialmente en zonas de difícil acceso.
Incentivar la investigación agropecuaria, uso de semillas mejoradas y prácticas sostenibles.
Fortalecer la educación financiera rural y la asociatividad campesina.
Promover el consumo del arroz colombiano con campañas institucionales.
Construir una política agroalimentaria de largo plazo, centrada en la soberanía alimentaria.
En un país donde el arroz representa sustento, tradición y trabajo campesino, su defensa es también una forma de defender la identidad alimentaria y la estabilidad rural.
En Colombia existen zonas que no son aptas o presentan limitaciones para el cultivo de arroz, y si se intenta sembrar allí, los costos de producción aumentan considerablemente y la rentabilidad se ve afectada.
El arroz requiere temperaturas entre 25 °C y 35 °C, con buena luminosidad.
Regiones frías o de alta montaña (por encima de 1.800 metros sobre el nivel del mar), como gran parte de Cundinamarca, Nariño, Boyacá y Antioquia, no son aptas.
Allí, el desarrollo del grano es más lento, y puede haber menor productividad por hectárea.
El arroz necesita grandes cantidades de agua, especialmente si se cultiva bajo el sistema tradicional inundado.
Zonas con sequías prolongadas o sin riego tecnificado (como La Guajira, parte del Magdalena Medio o Arauca) pueden generar altos costos de bombeo o acarreos, y mayor riesgo de pérdida.
Suelos con pH muy bajo o alto contenido de aluminio —como en algunas partes del Amazonas, Chocó o Caquetá— requieren correcciones químicas costosas.
Esto implica mayor gasto en cal, fertilizantes y enmiendas, además de menor rendimiento.
En regiones selváticas o con alta humedad constante (como el Pacífico o zonas del Vichada), los cultivos de arroz enfrentan mayor riesgo de enfermedades fúngicas, plagas y malezas agresivas.
Se requieren más agroquímicos, fumigaciones y mano de obra especializada.
En áreas con malas vías terciarias o sin centros de acopio, como partes del Putumayo o el sur del Meta, se elevan los costos de transporte, almacenamiento y comercialización del arroz.
Esto hace que incluso un buen cultivo no sea rentable.
¿Qué implicaciones tiene esto?
Llevar el arroz a zonas no aptas disminuye la productividad (toneladas por hectárea), aumenta los costos y puede poner en riesgo la seguridad alimentaria.
Es más eficiente concentrar la producción en regiones óptimas como Tolima, Huila, Meta, Casanare y los Llanos, donde ya existe infraestructura, investigación y experiencia agrícola.
Sí, sembrar arroz en zonas no aptas puede aumentar significativamente los costos de producción, disminuir la competitividad del agricultor y poner presión sobre los precios al consumidor. La clave está en usar adecuadamente el mapa agroecológico del país, planificar bien la expansión agrícola y garantizar políticas públicas que acompañen con tecnología, riego, infraestructura y créditos en zonas estratégicas.
En Colombia, las zonas más aptas para el cultivo de arroz se encuentran principalmente en regiones de clima cálido, con suelos fértiles y buena disponibilidad de agua, además de contar con infraestructura agrícola consolidada. Estas zonas han sido determinadas por estudios agroecológicos de Fedearroz, Agrosavia y el IGAC.
Aquí tienes un resumen de las principales regiones arroceras del país:
Zonas más aptas para el cultivo de arroz en Colombia
1. Meta y Casanare – Llanos Orientales
Clima: Cálido y húmedo tropical.
Ventajas: Grandes extensiones planas, fácil mecanización, buen acceso a agua para riego y drenaje.
Centros importantes: Villavicencio, Puerto López, Yopal, Aguazul.
Desafíos: Temporadas de lluvias intensas y presencia de suelos ácidos en algunas zonas.
2. Tolima
Clima: Tropical seco y húmedo, con buena estacionalidad.
Ventajas: Suelos fértiles, tradición arrocera, infraestructura vial y de riego.
Centros importantes: Espinal, Saldaña, Natagaima.
Nota: Ha sido una de las zonas con mayor rendimiento por hectárea del país.
3. Huila
Clima: Seco, con zonas irrigadas.
Ventajas: Sistemas de riego desarrollados, alto nivel tecnológico, cercanía a centros de consumo.
Centros importantes: Campoalegre, Neiva, Palermo.
4. Cesar
Clima: Cálido semihúmedo.
Ventajas: Riego por canales, experiencia técnica, suelos planos.
Centros importantes: Aguachica, La Gloria, Codazzi.
Reto: Competencia por agua con otros cultivos (palma, caña).
5. Norte de Santander
Clima: Tropical húmedo.
Ventajas: Suelos fértiles, apoyo estatal y alta tecnificación en algunas áreas.
Centros importantes: Cúcuta, El Zulia, Los Patios.
6. Sucre y Córdoba (Costa Caribe)
Clima: Tropical seco.
Ventajas: Planicies con riego, cosechas bien sincronizadas.
Centros importantes: Sincelejo, Lorica, Sahagún.
¿Qué hace apta a una zona para el arroz?
Temperatura media entre 25 °C y 35 °C
Altitud baja (0 a 1.000 m s. n. m.)
Suelos planos, profundos y bien drenados
Disponibilidad de agua superficial o subterránea
Acceso a infraestructura, asistencia técnica y vías
Tradición agrícola y cultura arrocera
Las regiones más aptas para cultivar arroz en Colombia están en los Llanos Orientales, el centro del país y partes del Caribe. Allí es donde se concentra la mayor producción, los mejores rendimientos por hectárea, y donde las políticas públicas deberían enfocarse para sostener la seguridad alimentaria y garantizar la rentabilidad del agricultor.
¿Cuánto arroz consume un colombiano al mes y al día?
Consumo anual per cápita
Según Fedearroz y el DANE, en Colombia el consumo promedio anual de arroz por persona es de aproximadamente:
38 a 40 kilogramos por año
Consumo mensual
Si dividimos ese valor en 12 meses:
3.2 a 3.4 kg por persona al mes
Esto equivale a:
Aproximadamente 13 a 14 tazas de arroz crudo mensuales
Lo que permite preparar alrededor de 26 a 30 porciones cocidas por persona al mes
Consumo diario
En términos diarios, un colombiano promedio consume:
100 a 110 gramos diarios de arroz crudo, lo que equivale a:
1 taza cocida al día (aprox. 200-220 g de arroz cocido)
En la práctica, eso significa que el arroz está presente en al menos una de las comidas diarias de la mayoría de los hogares del país: almuerzo o cena, e incluso en desayunos típicos como el calentado.
Dato importante:
El 99 % de los hogares colombianos consumen arroz
Es el alimento más comprado en supermercados y tiendas después del pan
Su bajo costo y versatilidad lo convierten en el grano base de la seguridad alimentaria colombiana
¿Y una familia promedio?
Para una familia de 4 personas:
Consumo mensual: 12 a 14 kg de arroz
Consumo anual: 144 a 160 kg
¿Y el futuro?
Si bien existen inventarios suficientes en este momento, de no llegarse a acuerdos que garanticen precios justos y apoyo técnico, el próximo ciclo de siembra podría estar en riesgo. Esto sí pondría en peligro el abastecimiento en 2026.
El reto es actuar con decisión, para que el arroz siga siendo el grano que une a Colombia, no el que profundice su división.
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Saldo de dos personas muertas deja incendio de un asilo en Barranquilla
Las víctimas fueron identificadas como Eliécer Ríos De La Rosa, de 92 años y oriundo del municipio de Morales, Bolívar, y José Isabel Vizcaíno Acosta, de 66 años.
Un incendio ocurrido en la noche del jueves 10 de julio cobró la vida de dos adultos mayores en el Hogar Granja San José, un asilo ubicado sobre la calle 30 con carrera 1, en inmediaciones del puente Simón Bolívar, al suroriente de Barranquilla.
Las víctimas fueron identificadas como Eliécer Ríos De La Rosa, de 92 años y oriundo del municipio de Morales, Bolívar, y José Isabel Vizcaíno Acosta, de 66 años.
De acuerdo con la información recopilada por medios locales, el incendio se habría iniciado hacia las 8:00 de la noche, momento en que la mayoría de los residentes se encontraban ya en sus habitaciones.
Las llamas se propagaron rápidamente, generando pánico entre los internos y el personal del centro geriátrico.
Una enfermera fue la salvadora
Las víctimas fatales, según reportes preliminares, se encontraban en la habitación número 3 y tenían problemas de movilidad, lo que impidió que pudieran ser evacuadas a tiempo por las auxiliares de enfermería.
La emergencia fue detectada por una de ellas, identificada como Jaidibeth Redondo Rodríguez, quien, al percibir olor a humo durante una ronda, activó el botón de pánico y comenzó con las labores de evacuación.
Redondo Rodríguez logró sacar a varios residentes, pero perdió el conocimiento por inhalación de humo y tuvo que ser trasladada a un centro asistencial.
En total, siete personas resultaron heridas por la emergencia y fueron remitidas a distintas clínicas y hospitales: dos al Hospital Materno Infantil de Soledad, tres a la IPS Horizontes del Norte, una al Hospital Juan Domínguez Romero y otra a la clínica Agrupasalud, también en Soledad.
Al lugar acudieron unidades del Cuerpo de Bomberos con dos máquinas y cuatro ambulancias, que trabajaron durante varios minutos para controlar las llamas y atender a los afectados. Sin embargo, la rápida propagación del fuego y la vulnerabilidad de los residentes complicaron las labores de rescate.
Familiares de los adultos mayores se congregaron frente al asilo en busca de información sobre sus seres queridos, mientras las autoridades iniciaban las inspecciones correspondientes.
Entre los funcionarios que se hicieron presentes estuvo el secretario de Gobierno distrital, Nelson Patrón, quien aseguró que se activaron todos los protocolos de atención a emergencias y que se dará acompañamiento a las familias afectadas.
Principales hipótesis del incendio
Aunque aún no se ha precisado cuántas personas se encontraban en el inmueble al momento del siniestro, la principal hipótesis que manejan las autoridades es la de un cortocircuito como causa del fuego. La investigación para determinar el origen exacto del incendio quedó en manos de expertos del Cuerpo de Bomberos y técnicos forenses.
El Hogar Granja San José es una institución que acoge a decenas de adultos mayores en situación de abandono o vulnerabilidad. La tragedia ha generado conmoción en la comunidad barranquillera, y diversas organizaciones sociales han solicitado reforzar las medidas de seguridad en este tipo de centros.
Por ahora, los cuerpos de Eliécer Ríos y José Isabel Vizcaíno permanecen en Medicina Legal, mientras se completan los trámites para su entrega.
Se espera un pronunciamiento oficial en las próximas horas con mayores detalles sobre lo ocurrido y las responsabilidades del caso.
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María Fernanda Cabal promete bajar precios de los combustibles en Colombia
La precandidata presidencial María Fernanda Cabal explica detalladamente cómo bajará el precio de los combustibles en el país. “Yo no prometo, yo me comprometo”, dijo la senadora en su cuenta de X.
En medio de la crisis económica que ha impactado a los colombianos, especialmente en lo referente al aumento desmedido de los precios de los combustibles, la senadora y precandidata presidencial María Fernanda Cabal Molina ha tomado la palabra para exponer sus propuestas frente a esta problemática.
En un trino publicado recientemente, Cabal Molina no solo critica la gestión del actual gobierno, sino que también presenta soluciones concretas para abordar el problema de los altos costos de los combustibles.
El aumento de los combustibles bajo el gobierno de Gustavo Petro
Desde que Gustavo Petro asumió la Presidencia de Colombia, uno de los temas más sensibles ha sido el incremento significativo en los precios de los combustibles. Según datos oficiales, antes de la llegada de Petro al poder, el precio promedio de un galón de gasolina en Colombia rondaba los $9000.
Sin embargo, desde su toma de posesión, este costo ha aumentado considerablemente, alcanzando niveles cercanos a los $16.000 y en algunas regiones incluso superando los $18.000. Este incremento ha generado una ola de protestas y malestar entre los ciudadanos, quienes ven cómo sus gastos diarios se ven afectados por esta subida.
Las Propuestas de la Cabal
En respuesta a esta situación, María Fernanda Cabal Molina ha presentado un conjunto de medidas enfocadas en mitigar el impacto de los altos precios de los combustibles. A continuación, detallamos las principales propuestas:
1. Reforma del Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles (FEPC)
La líder opositora plantea reformar el Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles (FEPC), un mecanismo diseñado para proteger a los consumidores de fluctuaciones bruscas en los precios internacionales del petróleo. Según la senadora, el FEPC actual genera un déficit que finalmente es transferido a los consumidores, lo que resulta en un aumento injustificado en los precios de los combustibles. Su propuesta busca eliminar este déficit y garantizar que los colombianos no paguen por «la ineficiencia del Estado».
Comparativa: antes de la implementación del FEPC bajo el gobierno anterior, los precios de los combustibles eran más estables y accesibles. La reforma propuesta por Cabal Molina busca revertir esta tendencia, asegurando que el fondo cumpla efectivamente con su propósito original sin generar cargas adicionales para los ciudadanos.
2. Fomento de la competencia en refinación y distribución
Otra de las medidas destacadas es la promoción de la competencia en la industria de la refinación y distribución de combustibles. Cabal Molina señala que empresas como Ecopetrol y Reficar han operado como monopolios de facto, limitando la entrada de nuevos actores en el mercado. Para combatir esto, propone abrir la puerta a la inversión privada y la importación de combustibles más baratos, lo que podría reducir los precios finales para los consumidores.
Durante administraciones anteriores, la falta de competencia en la industria de los combustibles permitió que las empresas dominantes fijaran precios elevados sin contrapesos significativos. La propuesta de Cabal Molina busca romper este monopolio, incentivando la entrada de nuevos competidores que puedan ofrecer opciones más económicas.
3. Reasignación del gasto público
Finalmente, Cabal Molina propone reasignar el gasto público para compensar la reducción de impuestos, eliminando el despilfarro estatal. Esta medida busca mejorar la eficiencia gubernamental y reducir la carga fiscal sobre los ciudadanos, lo que, según ella, contribuirá a mitigar el impacto de los altos precios de los combustibles.
Bajo el gobierno actual, se han criticado varias decisiones de gasto público que se consideran innecesarias o mal dirigidas. La propuesta de Cabal apunta a corregir estas fallas, asegurando que los recursos públicos se utilicen de manera más eficiente y justa.
María Fernanda Cabal ha presentado un conjunto de propuestas sólidas y orientadas hacia la solución del problema de los altos precios de los combustibles en Colombia. Su enfoque crítico hacia el gobierno actual y su plan de acción específico reflejan una comprensión profunda de las dinámicas económicas que afectan a los ciudadanos.
Sin embargo, la implementación exitosa de estas medidas dependerá de su capacidad para llevarlas a cabo de manera efectiva y transparente, así como de su habilidad para enfrentar las resistencias políticas y burocráticas que inevitablemente surgirán.
La aspirante presidencial invita a los colombianos a reflexionar sobre la necesidad de un cambio en la gestión pública y la urgencia de adoptar políticas que realmente beneficien a la población. Sus propuestas, si bien ambiciosas, representan una alternativa clara frente a la situación actual, marcada por la incertidumbre y el descontento generalizado.
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