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Fallece a los 75 años el gran Willie Colón, precursor de la salsa urbana

Colón tocaba, producía, experimentaba y reorganizaba el sonido de las orquestas. Su trombón grueso y urbano rompía con la elegancia tradicional del mambo y acercaba la música a la realidad cotidiana de los barrios.

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El sonido del trombón de Willie Colón parecía llevar consigo el ruido de la ciudad donde creció. Desde joven entendió que Nueva York no solo era un lugar para sobrevivir, sino un laboratorio musical donde los ritmos del Caribe podían reinventarse. Este 21 de febrero, la muerte del artista, a sus 75 años, marca el cierre de una vida que ayudó a definir la identidad sonora de la salsa.

Nacido el 28 de abril de 1950 en Nueva York, hijo de puertorriqueños y criado entre tradiciones isleñas, William Anthony Colón creció rodeado de música popular. Su abuela y su tía llenaron la casa de sones, tangos y ritmos antillanos. Primero llegó el clarinete, luego la trompeta, hasta que el trombón —inspirado por la fuerza sonora de Mon Rivera y el estilo de Barry Rogers— delineó su estilo.

Forjado en el Bronx, Colón empezó tocando en esquinas y pequeños escenarios cuando la escena latina apenas comenzaba a consolidarse, tras ser descubierto por Al Santiago, dueño y gerente de la legendaria tienda de discos Casa Alegre y fundador del sello Alegre Records. Siendo aún un músico inexperto y criticado por su estilo áspero, a los 17 años entró al naciente sello Fania Records, liderado por Johnny Pacheco, epicentro de una revolución musical que más tarde sería conocida como salsa.

Willie Colón, el trombonista que terminó conquistando la salsa con su voz y sus letras

Mientras nombres como Eddie Palmieri, Tito Puente y Ray Barreto abrían camino, el joven trombonista buscaba un sonido propio entre el jazz neoyorquino, el mambo, el son cubano, la música jíbara y el chachachá que circulaban por los barrios migrantes.

La ciudad fue su escuela y también su plataforma. En Nueva York, donde pasó sus últimos días hospitalizado, encontró el espacio ideal para proyectar la salsa más allá de los clubes latinos y convertirla en un fenómeno continental.

Su debut discográfico, El Malo (1967), rompió esquemas con portadas inspiradas en el mundo gangsteril, trombones agresivos y relatos urbanos que retrataban la marginalidad latina en Nueva York. Aquella imagen —un joven armado con un trombón como si fuera un personaje del bajo mundo— redefinió la estética del género.

Fue también el inicio de su histórica alianza con Héctor Lavoe, cuya voz callejera encajó perfectamente con los arreglos intensos de Colón. Juntos narraron historias que marcaron generaciones con canciones como “Calle Luna, Calle Sol”, “Todo Tiene Su Final” y “El Día de Suerte”.

Su trabajo junto a Héctor Lavoe dio origen a una de las duplas más recordadas de la música latina, una combinación de calle y ritmo que conectó con la experiencia migrante de toda una generación.

Discos como El Juicio (1972) y Lo Mato (1973) consolidaron la dupla Colón-Lavoe, pero también anunciaron el desgaste. El agotamiento físico y los problemas personales del cantante llevaron a la separación en 1974, un quiebre doloroso que empujó al trombonista hacia una nueva etapa.

Colón tocaba, producía, experimentaba y reorganizaba el sonido de las orquestas. Su trombón grueso y urbano rompía con la elegancia tradicional del mambo y acercaba la música a la realidad cotidiana de los barrios. Más adelante, colaboraría con Rubén Blades, Celia Cruz e Ismael Miranda, artistas con quienes ayudó a consolidar discos que hoy son considerados piezas fundamentales del repertorio salsero.

Colón decidió estudiar composición y arreglos orquestales mientras comenzaba a producir para otros artistas. Abrió un nuevo capítulo junto al panameño Rubén Blades, con quien desarrollaría una de las asociaciones más influyentes de la música latina.

La búsqueda musical lo llevó a explorar sonidos brasileños y estructuras más complejas, cansado —según confesó— de las fórmulas repetitivas del género. De esa etapa surgiría Siembra, uno de los discos más vendidos en la historia de la salsa.

Con el paso de los años, el músico dejó de depender de alianzas y emprendió una carrera solista marcada por la exploración musical. Su inquietud lo llevó a fusionar estilos y a buscar nuevas narrativas dentro de la salsa, ampliando sus posibilidades más allá del baile.

En esa etapa surgieron canciones que alcanzaron enorme popularidad, como “El Gran Varón”, “Oh, Qué Será” y “Amor Verdadero”, temas que demostraron su capacidad para contar historias sociales y emocionales sin abandonar la fuerza rítmica que lo caracterizaba.

La trayectoria de Willie Colón fue, en esencia, la historia de la salsa misma: una música nacida del mestizaje cultural y de la experiencia migrante. Desde el Bronx logró proyectar un sonido que viajó por el Caribe, América Latina y el mundo, convirtiéndose en parte esencial de la identidad musical latinoamericana.

La vida personal del músico estuvo atravesada por tragedias relacionadas con las adicciones, que afectaron a familiares cercanos y a colegas. La muerte de su hermana y el deterioro de Lavoe marcaron profundamente sus decisiones profesionales. Alejarse fue, para él, una forma de protegerse, incluso si eso significaba perder conciertos históricos.

Ese distanciamiento impulsó su consolidación como solista. Con el tiempo llegarían éxitos que ampliaron el alcance de la salsa hacia narrativas sociales y emocionales más profundas, mientras continuaba experimentando con nuevos sonidos, desde fusiones urbanas hasta letras sobre la vida contemporánea.

Su muerte fue confirmada este sábado 21 de febrero en un comunicado publicado en redes sociales por su familia. “Es con profunda tristeza que anunciamos el fallecimiento de nuestro amado esposo, padre y renombrado músico, Willie Colón. Patió en paz esta mañana rodeado de su amada familia”, anunciaron.

El trombonista, quien estaba hospitalizado en el Lawrence Hospital de Bronxville, en Nueva York, desde hace cinco días, debido a problemas respiratorios, estaba casado con Julia Colón Craig, y tenía cuatro hijos: Willie Jr., Diego, Miguel y Antonio.

“Aunque lloramos su ausencia, también nos regocijamos con el regalo eterno de su música y los recuerdos queridos que creó, los cuales vivirán por siempre. Nuestra familia está profundamente agradecida por sus oraciones y apoyo durante este tiempo de duelo. Pedimos amablemente privacidad mientras navegamos por nuestro duelo”, finaliza el mensaje de su familia.

Esta misma semana, Blades le había dedicado un mensaje: “Noticias en internet informan que mi colega, Willie Colón, se encuentra internado en un hospital en New York, trasladado allí con urgencia por un aparente problema respiratorio. No tengo mucha información sobre la situación, pero le envío mis deseos de una pronta recuperación y me uno a las miles de personas que rezan porque recobre su salud rápidamente. A él, a su esposa, a sus hijos y seres queridos enviamos nuestro apoyo en este difícil momento”.

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Armada de Colombia rescata a 11 tripulantes sanos y salvos en Providencia

La Armada de Colombia, rescató a 11 tripulantes de la motonave “Vagabond”, que sufrió un incendio en su cuarto de máquinas mientras navegaba al norte de la isla de Providencia.

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La Armada de Colombia, a través del Comando Específico de San Andrés y Providencia, rescató a 11 tripulantes de la motonave “Vagabond”, que sufrió un incendio en su cuarto de máquinas mientras navegaba al norte de la isla de Providencia.

Tras recibir el reporte de la emergencia, la Estación de Guardacostas de San Andrés Isla, por medio del Puesto Avanzado de Guardacostas de Providencia, desplegó de manera inmediata una Unidad de Reacción Rápida hacia la posición informada, manteniendo comunicación y seguimiento permanente durante el desplazamiento.

Al llegar al lugar, los marinos confirmaron la presencia de los 11 tripulantes y brindaron apoyo para intentar controlar el incendio; sin embargo, debido a la magnitud de las llamas y ante la imposibilidad de contenerlas, priorizaron la protección de la vida humana en el mar, evacuando a toda la tripulación y trasladándola de manera segura hasta Providencia.

A su llegada al muelle, los ciudadanos fueron valorados y se confirmó que todos se encontraban en buen estado de salud.

La Armada de Colombia reafirma su compromiso con la salvaguarda de la vida humana en el mar y la atención oportuna de las emergencias marítimas en el Archipiélago.

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La falla de un generador puso a prueba el sistema eléctrico de San Andrés

De acuerdo con la información entregada por la Sociedad Productora de Energía de San Andrés y Providencia, SOPESA, la contingencia registrada el pasado 21 de julio de 2026 produjo una disminución temporal de la capacidad de generación disponible.

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San Andrés enfrenta nuevamente el debate sobre la confiabilidad de su sistema de generación eléctrica. Durante las últimas semanas, las interrupciones del servicio han generado preocupación entre usuarios, comerciantes y sectores de la comunidad, en medio de una contingencia que afectó uno de los principales equipos de generación de la isla.

La situación tiene como uno de sus principales protagonistas al generador Miller Blackstone 2, ubicado en la central de generación de Punta Evans. De acuerdo con la información entregada por la Sociedad Productora de Energía de San Andrés y Providencia, SOPESA, la contingencia registrada el pasado 21 de julio de 2026 produjo una disminución temporal de la capacidad de generación disponible.

La reducción de esa capacidad coincidió con otro proceso técnico de importancia: la unidad MAN Diésel 2 se encontraba en un mantenimiento mayor tipo overhaul, intervención programada de acuerdo con las recomendaciones del fabricante. La combinación de ambos escenarios dejó al sistema con menor margen de respuesta frente a los momentos de mayor demanda.

Una falla que terminó afectando a los usuarios

La gerente de SOPESA, Jackeline Llanos, explicó que la contingencia presentada en el generador no era un evento que pudiera anticiparse dentro de la operación normal del sistema.

Según la empresa, San Andrés cuenta con 11 unidades de generación y la capacidad instalada está diseñada para atender la totalidad de los usuarios del departamento. Sin embargo, cuando una unidad sale de servicio y otra se encuentra en mantenimiento, el margen disponible para enfrentar incrementos de demanda o nuevas contingencias se reduce considerablemente.

Ese escenario fue el que terminó reflejándose en las interrupciones del servicio que experimentaron distintos sectores de la isla.

Para una comunidad que depende prácticamente de manera permanente de la energía eléctrica para sus hogares, hoteles, restaurantes, comercios, instituciones y servicios esenciales, cada interrupción representa mucho más que la ausencia temporal de electricidad.

También significa equipos que dejan de funcionar, alimentos que pueden perderse por falta de refrigeración, dificultades para trabajar y estudiar, afectaciones al comercio y, en algunos casos, preocupación por posibles daños en electrodomésticos.

El mantenimiento de la MAN 2

Mientras se atendía la contingencia del Miller Blackstone 2, SOPESA adelantaba el mantenimiento mayor de la unidad MAN Diésel 2.

La empresa explicó que este tipo de intervención hace parte de los procesos de mantenimiento recomendados por los fabricantes y que los trabajos preventivos y correctivos buscan precisamente conservar la confiabilidad de los equipos de generación.

El cronograma informado por SOPESA contemplaba el regreso de la unidad afectada a una operación normal y continua alrededor del 11 y 12 de agosto, con el propósito de recuperar capacidad de generación y disminuir la presión sobre el sistema eléctrico de la isla.

La recuperación de esta unidad era considerada fundamental para aumentar nuevamente el margen disponible y mejorar la estabilidad del servicio.

La molestia de los usuarios

Los cortes también generaron una creciente reacción ciudadana. Las interrupciones fueron objeto de cuestionamientos y comentarios en redes sociales y otros espacios de participación, mientras algunos usuarios reclamaron mayor información y respuestas oportunas frente a lo que estaba ocurriendo.

Precisamente, uno de los aspectos que quedó sobre la mesa fue la necesidad de que la comunidad conozca con mayor claridad qué ocurre con el sistema de generación cuando se presenta una contingencia y cuáles son las medidas adoptadas para evitar que una falla termine convirtiéndose en una cadena de interrupciones.

La situación también ocurre en un contexto más amplio de preocupación por el servicio de energía en el Archipiélago. En junio, la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios informó que adelantaría una auditoría al sistema de atención al usuario de SOPESA, después de escuchar las inquietudes planteadas por comunidades raizales de San Andrés.

¿Y qué pasa si un electrodoméstico resulta afectado?

Uno de los principales interrogantes de los usuarios después de los cortes es qué ocurre cuando un electrodoméstico sufre daños asociados a una interrupción o alteración del servicio.

SOPESA ha señalado que existen mecanismos para presentar reclamaciones por este tipo de situaciones. La empresa solicita información como la fecha y hora del evento, descripción del equipo afectado, marca, referencia, modelo y registro fotográfico, entre otros documentos. Posteriormente se realiza una evaluación técnica para determinar si procede el reconocimiento del daño.

Esto significa que los usuarios que consideren haber sufrido daños no necesariamente deben asumir automáticamente la pérdida del equipo, sino que pueden presentar formalmente su reclamación ante la empresa.

Un problema que va más allá de una máquina

Aunque la contingencia del Miller Blackstone 2 explica buena parte de las interrupciones recientes, el episodio vuelve a poner sobre la mesa una pregunta de fondo: ¿qué tan preparado está el sistema eléctrico de San Andrés para responder cuando uno de sus principales equipos queda fuera de servicio?

La respuesta no depende únicamente de reparar una máquina.

También involucra mantenimiento preventivo, disponibilidad de repuestos, capacidad de respaldo, planificación de la generación, crecimiento de la demanda y alternativas que permitan reducir la dependencia de los combustibles tradicionales.

SOPESA ha señalado que dentro de sus obligaciones contempla proyectos relacionados con energías renovables. Entre ellos se encuentra la planta de aprovechamiento de residuos sólidos urbanos, que ya está en operación y busca utilizar parte de los residuos generados en la isla para producir energía.

San Andrés necesita certezas

La crisis reciente deja una enseñanza clara: en un territorio insular como San Andrés, donde no existe una conexión eléctrica con el continente, la generación local es un asunto estratégico.

Una falla técnica puede tener repercusiones inmediatas sobre miles de personas y sobre sectores fundamentales de la economía insular.

Por eso, más allá de determinar qué ocurrió con una máquina específica, el desafío está en garantizar que el sistema tenga suficiente capacidad de respaldo para que el daño de una unidad no termine convirtiéndose en interrupciones repetitivas para la población.

La comunidad espera ahora que, con la recuperación de las unidades intervenidas, el servicio pueda estabilizarse y que las lecciones de esta contingencia permitan fortalecer la infraestructura eléctrica del Archipiélago.

Porque para San Andrés la energía no es simplemente un servicio público. Es una condición indispensable para que la isla pueda funcionar.

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Gobierno anuncia que elimina aparato de información y propaganda en RTVC

La ministra TIC, Alexandra Falla, y la gerente de Inravisión (antes RTVC), Ángela Mora, anunciaron un paquete de medidas para recuperar el carácter público, plural e independiente del Sistema de Medios Públicos de Colombia.

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En una reunión extraordinaria realizada ayer sábado 15 de agosto, la ministra de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Alexandra Falla, y la directora de Inravisión, Ángela Mora, definieron un plan de acción inmediato para transformar la programación, revisar la contratación y fortalecer la gestión del Sistema de Medios Públicos.

@ricardogonduq

¡Hay que decirle NO al marchitamiento de RTVC que quiere hacer el gobierno de la ultraderecha porque eso implicará el despido de cientos de periodistas! Independientemente del cuestionado manejo en la era Petro, es absurdo que un sistema de medios públicos no tenga noticieros ni programas de opinión. RTVE de España, BBC de Reino Unido y France 24 de Francia son algunos de los mejores ejemplos de que sí es posible e incluso necesario que haya información en los canales y emisoras públicas. Lo que pasa es que De la Espriella ya se dio cuenta que tendrá a la mayoría de medios de comunicación privados y corporativos de su lado, por lo que siente que no es necesario tener un sistema de medios públicos con noticieros. Inravisión -antes RTVC- es la única fuente de información para miles de colombianos en las regiones más apartadas y lo que está haciendo el gobierno De la Espriella con esta decisión es llevarlos a que se informen con sus medios corporativos aliados en lugar de construir una plataforma informativa y de opinión que sea plural.

♬ sonido original – Ricardo González Duque

En esa reunión se tomaron las siguientes decisiones:

  1. Finalización de la franja noticiosa y de opinión en radio y televisión que hasta el 6 de agosto pasado ocupaba una parte significativa de los recursos humanos y técnicos de Inravisión. De acuerdo con la administración, hasta esa fecha el Sistema mantenía una operación informativa de 6:00 a. m. a 10:00 p. m., lo que representaba aproximadamente el 90 % de los recursos y del personal disponible destinados a actividades “periodísticas”.
  2. Revisión inmediata de los contenidos y formatos actualmente al aire. Inravisión debe responder a criterios de independencia, pluralidad, equilibrio, rigor informativo e interés público, y no a intereses particulares o políticos. La entidad será un Sistema de Medios Públicos, no un instrumento político.
  3. La nueva programación tendrá como pilares la cultura, el arte y la educación, con contenidos que reconozcan la diversidad regional, fortalezcan la identidad nacional, promuevan el conocimiento y garanticen que las distintas voces del país tengan espacio en la radio, la televisión y las plataformas digitales públicas.
  4. Revisión de contratos y convenios. Como parte del proceso de reorganización, Inravisión realizará una revisión de los convenios y contratos interadministrativos actualmente vigentes con ministerios y entidades del orden nacional, relacionados con proyectos audiovisuales, radiales y de monitoreo de medios. También se revisarán los contratos de prestación de servicios suscritos durante 2026.
@ricardogonduq

Es urgente una ley sobre RTVC. La conclusión de la MOE UE de que la televisión y radios estatales gerenciadas por Hollman Morris hicieron un cubrimiento desequilibrado a favor del Pacto Histórico y de la consulta de Roy Barreras, demuestra la necesidad de una reforma, pero no de una liquidación del sistema de medios públicos. Y aunque RTVC ha ganado más visibilidad e importancia con Morris y aunque sí creo que sea necesario que los canales y radio públicas tengan espacios de noticias, no solo educativos y culturales; es necesaria la reforma para que haya una junta directiva y comité editorial independientes, que no dependan del gobierno de turno. ¿Algún congresista se le medirá a hacerla? #Elecciones2026 #RTVC #MediosPúblicos #Colombia #política

♬ sonido original – Ricardo González Duque

Según la información entregada por la nueva administración, durante la presente vigencia se han suscrito más de 1.051 contratos, por un valor que supera los
$100.000 millones. Además, la administración señala que durante los días 6 y 7 de agosto se suscribieron 87 contratos por aproximadamente $4.000 millones.

  1. Solicitud de acompañamiento a organismos de control. Inravisión solicitará el acompañamiento de la Procuraduría General de la Nación y la Contraloría General de la República para revisar el estado contractual y presupuestal de la entidad. La revisión incluirá, entre otros aspectos, posibles incumplimientos relacionados con la legalización y ejecución de contratos, así como contratos de mantenimiento y operación de la red, logística y transporte aéreo y terrestre que, según la administración, habrían registrado incrementos superiores al 100 % frente al valor inicial.

La entidad entregará a los organismos competentes la información correspondiente para que sean las autoridades de control las que determinen si existen responsabilidades administrativas, fiscales o de otra naturaleza.

En la Patria Milagro se vivirá una nueva etapa para el Sistema de Medios Públicos. La transformación anunciada busca que Inravisión concentre sus capacidades en el cumplimiento de su misión pública y en la prestación de un servicio de comunicación dirigido a todos los colombianos.

La administración de la entidad aseguró que el objetivo es construir un sistema plural, independiente, transparente y al servicio de la ciudadanía, en el que la información pública no esté subordinada a intereses políticos y en el que la cultura, la educación, el arte y la diversidad regional recuperen un papel central.

La medida hace parte de un proceso de reorganización que comenzó el 7 de agosto de 2026. En paralelo, Inravisión mantiene actualmente una programación especial destinada a acompañar e informar a las comunidades afectadas por el terremoto ocurrido el 10 de agosto, como parte de la función social de los medios públicos en situaciones de emergencia.

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